—— WERKZEUGE & METHODEN - HUMAN EXCELLENCE
Human Excellence.
Ein ERP verändert Abläufe erst, wenn die Menschen es tragen. Wir begleiten Einführung und Wandel methodisch.
Change Management, agile Einführung, Prozesschampions und Innovationsmanagement setzen wir in jedem Kompetenzzentrum ein. Ablauf und Projektschritte beschreibt die Seite Beratung & Integration.
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Unterthemen.
——
Change Management
Mitarbeitende früh einbinden und die Nutzung des neuen Systems sichern.
——
Prozesschampionchip
Key User je Bereich als Ansprechpartner und Multiplikatoren aufbauen.
Unterthemen.
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Change Management
Mitarbeitende früh einbinden und die Nutzung des neuen Systems sichern.
——
Prozesschampionchip
Key User je Bereich als Ansprechpartner und Multiplikatoren aufbauen.
So gehen wir vor.
Change Management
Mitarbeitende früh einbinden und die Nutzung des neuen Systems sichern
— Betroffene Bereiche und Rollen vor Projektstart erfassen
— Kommunikationsplan für Ankündigung, Schulung und Go-live
— Nutzung nach dem Go-live messen und nachsteuern
Agilität
In kurzen Zyklen einführen und Ergebnisse früh sichtbar machen.
— Betroffene Bereiche und Rollen vor Projektstart erfassen
— Kommunikationsplan für Ankündigung, Schulung und Go-live
— Nutzung nach dem Go-live messen und nachsteuern
Prozesschampionship
Key User je Bereich als Ansprechpartner und Multiplikatoren aufbauen.
— Auswahl und Rollenbeschreibung der Prozesschampions
— Vertiefte Schulung vor dem Rollout
— Fester Austausch zwischen Champions und Projektteam
Innovationsmanagement
Ideen aus dem Betrieb sammeln, bewerten und umsetzen.
— Verbesserungsvorschläge direkt in Odoo erfassen
— Bewertung nach Aufwand und Nutzen
— Überführung in Projekte oder Anpassungen
Wo Human Excellence in den Kompetenzzentren wirkt.
——
Handel & Logistik
Rollouts über mehrere Filialen und Lager mit Prozesschampions je Standort.
——
Produktion
Einbindung von Werkern und Schichtleitern in die Einführung der Fertigungsplanung.
——
Physical Security
Akzeptanz neuer Dienstplanung und Nachweise bei Einsatzkräften.
Wo Human Excellence in den Kompetenzzentren wirkt.
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Handel & Logistik
Rollouts über mehrere Filialen und Lager mit Prozesschampions je Standort.
——
Produktion
Einbindung von Werkern und Schichtleitern in die Einführung der Fertigungsplanung.
——
Physical Security
Akzeptanz neuer Dienstplanung und Nachweise bei Einsatzkräften.
So läuft die Zusammenarbeit ab.
1
Kurz-Check
Aufnahme von Organisation, Rollen und bisherigen Erfahrungen mit Systemwechseln.
2
Konzept
Auswahl der Methoden und Prozesschampions, Kommunikations- und Schulungsplan.
3
Umsetzung
Begleitung der Einführung in Etappen mit regelmäßigen Reviews.
4
Laufende Weiterentwicklung
Nutzung messen, Ideen sammeln und in Anpassungen überführen.
Häufig gestellte Fragen.
Fragen zu Human Excellence.
Ist Change Management in jedem Odoo-Projekt enthalten?
Wir empfehlen es für jedes Projekt, das Abläufe mehrerer Bereiche verändert. Den Umfang legen wir im Konzept fest.
Was ist ein Prozesschampion?
Ein Key User aus dem Fachbereich, der den Prozess kennt, vertieft geschult wird und Kolleginnen und Kollegen nach dem Go-live unterstützt.
Müssen wir agil arbeiten, um mit Ihnen zu arbeiten?
Nein. Wir nutzen agile Elemente dort, wo sie helfen, etwa kurze Zyklen und regelmäßige Reviews.
Wie hängt Human Excellence mit Schulungen zusammen?
Schulungen vermitteln die Bedienung. Human Excellence sorgt dafür, dass das System im Alltag genutzt und weiterentwickelt wird.
Lassen Sie uns über Ihre Einführung sprechen.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Mitarbeitende einbinden und Ihr Odoo-Projekt im Alltag verankern.
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Weitere Kompetenzzentren.
——
Physical Security
Personal, Einsatzmittel und Nachweise für Sicherheitsdienste und Einsatzorganisationen.
Weitere Kompetenzzentren.
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Physical Security
Personal, Einsatzmittel und Nachweise für Sicherheitsdienste und Einsatzorganisationen.
Weiterführende Themen.
Beratung & Integration
Der ausführliche Ablauf von der Analyse bis zum Go-live.
Weiterführende Themen.
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Der ausführliche Ablauf von der Analyse bis zum Go-live.